GB/T 23001 信息化和工业化融合管理体系 要求

        一、业务背景

        当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足，资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。紧紧抓住重大战略期出现的新机遇，大力推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。对于破解当前发展瓶颈，促进工业转型升级，实现中华民族伟大复兴，具有十分重要的意义。

        自2008年下半年起，工业和信息化部系统地组织开展了两化融合相关理论、内涵和战略研究，在行业典型经验交流、国家级两化融合试验区，两化融合成果展两化融合深度行系列活动两化深度融合示范企业等重点工作推讲过程中，广泛深入地进行了大量企业调研，总结提炼了大批先讲经验和成果，形成管理企业两化融合的通用方法论--《信息化和工业化融合管理体系要求》。

        为推进《信息化和工业化融合管理体系 要求》的贯标工作，全面提升两化融合管理体系在企业有效落地，2014年12月，工信部印发了《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法(试行)》(工信部信[2014]564号)。

        二、实施该业务的价值 

        1. 政府资金支持。

        2. 只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。

        3. 成本降低。企业信息化之后人力成本减少，宝马、奔驰、奥迪现在的组装时间都在100s以内，并且向60s发展，组装流程全程可视化，出现问题可以追溯到过程的每一环节。这就是两化高度融合的结晶。从长远的角度来说，两化融合肯定是升值项目，一是降低成本，二是提高竞争力。