广州简捷企业管理咨询有限公司
Guangzhou Judger Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
020-87222669
第一阶段：调研、准备
一、准备工作
1、任命管理者代表
2、明确体系负责部门
3、成立贯标作小组
4、确定内审员
5、收集、整理现有的管理文件、记录
二、现场调研和体系策划
PROCESS1
第二阶段：人员培训（集中）
1、标准培训
2、文件编写培训
3、公司内部审核培训
PROCESS2
第三阶段：文件编写
1、文件编写指导
2、文件定稿批准
3、文件发布
PROCESS3
第四阶段：体系运行
1、运行指导
2、内部审核
3、内审后整改
4、管理评审
5、符合性审核
PROCESS4
第五阶段：认证审核
1、迎审准备
2、认证审核
3、不合格整改
4、颁发证书
PROCESS5